O fracasso da LUANDINA, o meio-gás da TIGRA e a glória do trio (CUCA, NOCAL e EKA). – PARTE 4

Algumas empresas ainda insistem em fazer “pim-pam-pum”, mas hoje cada bola já não mata um e é preciso compreender que o jogo é mudou, hum! Acho que tenho gritar para lerem bem… O JOGO MUDOUUUUUU! (kkkkk).

Existem dois cenários dos quais eu falo bastante quando o assunto é análise de mercado… 

1. Algumas empresas acreditam que é necessário desenvolver o melhor produto, superar a qualidade dos concorrentes;
2. Outras empresas acreditam que basta atender o desejo do consumidor e as vezes podemos fazer isso mesmo não tendo o melhor produto.

Qualquer um dos caminhos pode levar ao sucesso, embora nenhuma empresa deve centrar-se exclusivamente em apenas um deles, pois os dois devem ser combinados.

Marcas como Ferrari, iphone, Rolex, centram maior esforço no primeiro cenário, porque o objectivo é criar um produto diferenciado (premium) e gerar o desejo na mente dos consumidores com capacidade de compra-los. 

Por outro lado, marcas como a Samsung, Toyota, Shoprite, centram maior esforço no consumidor, com objectivo de atingir cada vez mais pessoas. 

Mas já sabes… Estamos aqui para falar de “BIRRA”, “TORRA”, “LÚPULO”, (cerveja), portanto vamos directo ao assunto:

A LUANDINA trouxe, no princípio, uma abordagem centrada na qualidade do produto, “uma cerveja 100% puro malte, produzida na mais sofisticada fábrica de bebidas em África” e blá, blá, blá! Quando aperceberam-se que tinham que estar mais próximo do consumidor, já era tarde. Você já ouviu a frase, “memeiros não querem saber de gramatica?”. Na “TORRA” é a mesma coisa, o “GAJO” do copo não quer saber das suas máquinas de última geração.

Para um bom bebedor meia cerveja basta… Opha não é isso que queria dizer, Para um bom entendedor meia palavra basta, assim está correcto.

Vamos lá! continuando…

A bebida dos tais (TIGRA), está a tentar contruir um grande parque de diversão sem tentar entender profundamente o porque que as pessoas gostam mais da Disney (CUCA, NOCAL e EKA). E nesse caso vale a pena lembrar que o segredo nem sempre está em queimar dinheiro com publicidade. Um bom marketing pode atrair pessoas para sua sopa, mas quando descobrirem que o sispe é de pedra… Está tramado.

Enfim… Não vou mais delongar. Quero que a análise seja sua, deixe nos comentários a sua opinião sobre as questões abaixo:

1 – O que leva a LUANDINA a se afogar se tem um produto de extrema qualidade?

2 – O que vais a TIGRA estar em todo lado menos na garganta dos consumidores?

3 – Porquê que a CUCA, a NOCAL e a EKA se divertem no trono?

Aguardo os seus comentários.

A dica não mudou: “Podemos levar o cabrito até ao rio, mas não podemos forçá-lo a beber água” (ou Cerveja, kkkkk).